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壓實責任促生產,狠抓落實強擔當——集團召開月度生產例會

發布時間:2019-08-09 瀏覽次數:612 作者:


8月3日,集團7月份月度生產例會在總部報告廳召開集團黨委書記、董事長陳康健黨委副書記、總經理宋輪航出席會議。會議由生產管理部部長盧杰主持。



會上,陳康健結合生產工作實際提出五點要求。要有全局意識,充分考慮項目運行產值落實、農民工考核、治污減霾、生產經營等情況,統籌推進二是要解放思想,提高項目目標定位,在項目管理中嚴格要求,做到精細化管理;三是加強項目策劃工作,策劃觀摩項目全面考,將觀摩會作為展現企業形象,樹立品牌的契機和平臺四是完善商務管理體系,做好簽證變更項目過程管控五是各部門要緊密溝通,固化流程,夯實基礎,注重實質,強化履職擔當



宋輪航要求,各基層單位一是緊跟陜建集團上市步伐,做到規范化、精細化管理;提高項目管理水平涉及創優項目相關人員齊心協力做到項目整體質量提升;加強聯系和溝通解決項目存在的共性問題,做好經驗總結與交流

會上各基層單位就7月份生產完成情況、商務管理、合同履約、團隊建設等工作進行了詳細匯報,各相關職能部門就存在不足提出具體意見和建議

生產工作月例會是集團強化基層管理,夯實管控基礎,及時梳理項目施工管理問題的重要方式之一常態化、制度化開展此項工作,旨在不斷壓實責任、強化落實,推動集團項目管理水平上新臺階

集團相關領導,相關部室負責人各基層單位責人共30余人參加會議

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